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企业VI设计头脑风暴法的实施

2020-06-07 14:00:10
头脑风暴法的实施首先需要建立一个企业VI设计创意发想的团队,团队成员不仅是从事设计的人员或这个领域的专家,而且也需要其他人员参与,比如使用者、投资者或其他专业领域的人员,他们的加入往往可以促进新的想法的产生。头脑风暴法可以使思维互相激荡,互相启发和激励,互相填补知识和经验的空隙引发创造性的连锁反应,激发出更多的灵感。

第一,说明规则。参与讨论的人都不做评价,不批评别人的意见;不允许提出不同意见,不否定自己,也不否定别人;允许异想天开,自由思考,充分想象,想法越多越好,越天马行空越好。
企业VI设计头脑风暴法的实施
第二,脑力震荡。这是激发创意的阶段,会议主持人要事先做好准备,要能够充分调动大家的思维热情,激发思路,讨论创作主题。主持人要善于重构,在别人的企业VI设计设想上衍生出新的构思,引发大家思维的连锁反应,将有意思的设想进行重构,激发产生新的想法。同时也要记录讨论中所提出的观点,记录的数量越多越好,想法越多产生高质量设想的可能性就越大。
 
最后,筛选评估。将各种设想整理分类,进行筛选评估,筛选出适合的构思,成为下一步创意的基础。按照科学性、艺术性、可行性的原则对脑力风暴产生的创想企业VI设计进行分类与评价,筛选出最合适的。
 

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