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品牌VI系统设计的商业模式

2020-04-10 22:35:01
在互联网技术和环境下,平台战略已成普遍的商业模式,因此,平台品牌VI系统设计大量涌现。这在很大程度上改变了我们对品牌本义和品牌价值的认识,改变了我们对品牌创建手段与路径,以及品牌VI系统设计附加值来源的理解。当前,我们经常谈论“商业生态圈”(business ecosystem),却并未追究其明确内涵。这个概念最早的定义来自Moore(1993)在《哈佛商业评论》发表的“A New Ecology of Competition”一文,他认为,成功的商业创新必须吸引资本、合作伙伴、供应者和消费者共同创造合作的商业网络。
 
他接着提出了三个问题,企业如何创造一个新的商业社群(business community)?是否存在一个稳定的社群领导结构满足快速的创新变化?企业如何发展领导力以适应快速的创新变化?他认为,现有研究者和管理者还是按照头对头的竞争,强占市场份额方式,并没有清楚地回答好这些问题,而近十年来,高新技术企业的发展正改变着这种认识。
品牌VI系统设计的商业模式
Moore引用人类学家的“共同演化概念”——“在自然和社会系统中,共同演化的过程是一个相互依赖的物种无限互惠循环的过程”,以及生物学家的“支配性物质概念”——“自然生态遭到破坏,环境发生根本性改变的时候,支配性的物种组合会失去领导地位,新的生态圈会产生”这两个观点,提出了商业生态圈的定义,认为商业生态圈是一种新的战略方法,公司不再被认为是一个单一产业的成员,而是一个商业生态的组成部分,品牌VI系统设计跨越了多个产业。在商业生态圈中,公司、组织围绕新的创新共同演化出一种新的能力,它们合作和竞争去支持一种新的产品,满足顾客需求。