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品牌VI设计公司关于品牌定位问题

2020-03-28 09:35:52
这其实是创建品牌平台的核心内容。也就是说,品牌VI设计公司在设计品牌架构时,需要对每一个品牌的愿景、边界和定位进行明确界定。品牌愿景是对品牌成功形象的一种清晰描述,是希望在顾客或其他相关群体(如雇员和合作伙伴)的眼中品牌所代表的东西。品牌边界是从品牌愿景和品牌定位出发,识别该品牌应该供应哪些产品或服务,应该提供哪些利益,满足哪些需要。而品牌定位则需要基于竞争的角度,从理性利益和感性利益两大方面出发确定品牌的差异点和共同点。
 
 
关于品牌定位问题,笔者已在上节中专门阐述,这里不再展开了。
品牌VI设计公司关于品牌定位问题
其次,确定品牌化战略模式。有时这也被称为“品牌名称决策”,即品牌名称如何在产品的不同层次上使用。我们知道,产品可分五个层次,从大到小依次为产品家族、产品种类、产品线、产品类型和产品品目。
 
品牌VI设计公司对应于前四者,即品牌在前四个层次上使用,分别有伞状品牌战略、分类品牌战略、产品线品牌战略和产品品牌战略。从伞状品牌战略到产品品牌战略,形成品牌化战略模式的两个极端,即把品牌使用在所有产品上,到品牌仅使用在个别产品上,前者有时被称为统一品牌战略,或品牌化组合(branded house)模式,后者被称为个别品牌战略,或多品牌组合(house of brands)模式。