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业务战略与公司VI设计相融合

2020-03-11 18:38:37
把业务战略与公司VI设计相融合。业务战略是公司战略之下的战略层次,通过设计恰当的经营方式和行动方案,以取得竞争的成功,获得长期的竞争优势。业务战略选择的基础包括三大方面的决定:顾客需求、顾客群体与独特的竞争力。
 
企业通过多业务战略,实施产业扩张,不断提高盈利能力。但在经典的战略管理教科书中,业务战略并不考虑品牌的角色与作用。而建立品牌领导地位,就是要把品牌组合战略与业务战略融合起来,不仅把品牌作为建立业务竞争力的基本保障和手段,而且要实现业务战略下品牌组合价值的最大化。
业务战略与公司VI设计相融合
公司VI设计具体工作有二:首先,要确定品牌组合的目标,包括促进协调作用、发挥品牌资产的杠杆力,创立并保持市场的相关性,建设并支持差异化的、充满活力的品牌。其次,构建品牌组合战略,这需要考虑每个品牌使用的产品范围,对于产品的特定角色,在组合中所起到的作用,品牌组合的方式与结构,等等。